中小工業(yè)企業(yè)在國(guó)家"放小""扶小"政策指導(dǎo)下,，進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運(yùn)作的改變,，國(guó)家對(duì)中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融政策,，以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整,、改革和發(fā)展的主要措施,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、社會(huì)的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素,。但是,，中小工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,，物流活動(dòng)及其組織管理呈現(xiàn)分割和封閉狀況,，必定對(duì)物流公司發(fā)展產(chǎn)生內(nèi)在的重要的影響，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面

　　觀(guān)念影響

　　中小工業(yè)企業(yè)一般實(shí)行單一的生產(chǎn)管理,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍封閉,，缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和社會(huì)的一體化模式，習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)方式,，重生產(chǎn),、輕儲(chǔ)運(yùn)，難以形成現(xiàn)代物流管理思想,，對(duì)物流公司存在認(rèn)識(shí)上觀(guān)念上的障礙,，是影響物流公司發(fā)展的根本因素。

　　結(jié)構(gòu)影響

　　中小企業(yè)量大面廣,，總規(guī)模不小,，但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè),，重復(fù)投入,，在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,，普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,，缺乏社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作,，是影響物流公司發(fā)展的重要因素,。

技術(shù)因素

　　雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,，物流技術(shù)水平低,，難以適應(yīng)現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)物流發(fā)展的需要,，是影響物流公司發(fā)展的主要因素。

　　管理因素

　　大多數(shù)中小工業(yè)企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學(xué)的內(nèi)部管理制度,，缺乏管理組織能力在生產(chǎn)管理上處于混亂狀態(tài),，在組織經(jīng)營(yíng)上處于無(wú)序狀態(tài)。產(chǎn)前沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研,，沒(méi)有嚴(yán)格的成本核算,；產(chǎn)中沒(méi)有生產(chǎn)控制，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)策略,；產(chǎn)后沒(méi)有售后服務(wù),，是制約物流公司發(fā)展的基礎(chǔ)因素。

　　人才因素

　　中小企業(yè)普遍存在員工素質(zhì)低,，知識(shí)構(gòu)成不合理,，人才匱乏,，缺乏創(chuàng)新能力的情況，是制約物流公司發(fā)展的核心因素,。

　　物流公司企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈綜合管理,，實(shí)施企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)。這樣才能跨越部門(mén)的界限,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)和信息的互聯(lián)互通,，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息的集中查詢(xún)和集中發(fā)放,。中國(guó)物流公司企業(yè)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)提高企業(yè)自身的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，也只有這樣,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將企業(yè)做大做強(qiáng)。